Page 17 - Wehrtechnik 05/2017
P. 17

V/2017       15

                                                                  weltweit ohne weitere Ausschreibung und somit reaktionsschnell
                                                                  Leistungen zur Unterbringung unserer Soldaten abrufen kann. Dieses
                                                                  Ergebnis konnte nur erreicht werden, weil alle Parteien an den Erfolg ge-
                                                                  glaubt, sehr viel Arbeit investiert und anfangs bestehende Hürden und
                                                                  Vorbehalte überwunden  haben. Mein Dank gilt hier  insbesondere auch
                                                                  den Vertretern des BAIUDBw, ohne deren intensive Arbeit dieser Vertrag
                                                                  nicht zustande gekommen wäre. Der große Wert, den dieser Vertrag
                                                                  darstellt, ist nicht allein damit zu beschreiben, dass bereits heute Pläne   Logistik Spezial
                                                                  bestehen, um seine Kapazität für dieses und das kommende Jahr voll-
                                                                  ständig auszuschöpfen. Er liegt daneben auch in der Übertragbarkeit
                                                                  seiner Konstruktion auf andere logistische Leistungsbereiche. Ich ver-
                                                                  stehe ihn als Türöffner für Folgeprojekte in Bereichen wie Lagerhaltung,
                                                                  Instandsetzung, aber auch Transportdienstleistungen, in denen die
                                                                  Bedarfe der Bundeswehr in Folge der Vorgaben des Weißbuchs 2016 sig-
                                                                  nifikant ansteigen werden. Mit dieser Bewertung, dass hier große Chancen
                                                                  für eine künftige Zusammenarbeit zwischen gewerblicher Wirtschaft und
                                                                  Bundeswehr bestehen, stehe ich nicht allein. Im September konnten wir
                                                                  mit  unseren Partnern die Fortsetzung unserer  Arbeit  mit dem Ziel der
                     Das Logistikkommando der Bundeswehr legt fachliche Grundlagen   Erweiterung der logistischen Leistungsbereiche vereinbaren. 2017 war für
                    für die Versorgung der Streitkräfte in UN-, NATO- und EU-Missionen   die Gestaltung der Zusammenarbeit mit der gewerblichen Wirtschaft ein
                          sowie einsatzgleichen Verpflichtungen, wie den schnellen   erfolgreiches Jahr. Auf diesem Erfolg gilt es in den kommenden Monaten
                             Eingreiftruppen der NATO im Rahmen VJTF oder NRF.  weiter aufzubauen.
                                      (Foto: Bundeswehr/Jacqueline Woller)
                                                                  wt: Das Logistikkommando managt die komplette Logistik der Bundes­
                                                                  wehr im In­ und Ausland. Wie ist dies zu bewerkstelligen?
                                                                  Thomas: Die Koordination der für die Streitkräfte zu erbringenden logis-
            Dach des durch den Inspekteur der SKB gemeinsam mit der Deutschen   tischen Leistungen ist äußerst komplex und erfordert die detailgenaue
            Gesellschaft für Wehrtechnik initiierten Formats „SKB und ihre Partner   Strukturierung des  Aufgabenportfolios  sowie  die  klare  Zuordnung  von
            in der Wirtschaft“ beteiligt haben, ist es gelungen, die Voraussetzungen   Kompetenz und Verantwortung.
            für ein öffentliches Vergabeverfahren für eine Rahmenvereinbarung zum   Das Logistikkommando der Bundeswehr (LogKdoBw) ist die Spinne
            Aufbau und Betrieb eines Feldlagers mit einer Maximalkapazität von 2.000   im Netz bei der Erbringung der logistischen Leistung in fachlicher, pro-
            Unterbringungsplätzen zu schaffen.                    zessualer und truppendienstlicher Hinsicht und somit zentraler Akteur im
              Mit großer Freude und auch einem gerüttelt Maß an Stolz auf das ge-  Logistischen System der Bundeswehr (LogSysBw).
            meinsam Erreichte kann ich heute sagen, dass mit der am 19.08.2017   In meiner Rolle als General der Bundeswehrlogistik bin ich mit meinem
            unterzeichneten Rahmenvereinbarung erstmalig ein Full Service Provider   Stab in Erfurt dafür verantwortlich, die politisch-strategischen Vorgaben
            Vertrag besteht, aus dem die Bundeswehr für Einsätze und Übungen   des Ministeriums so wie die operative „Vorgabe“ des Inspekteurs der
   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22