Page 106 - Wehrtechnik 03/2017

104 III/2017 Aus der Bundeswehr

führung. „Wir haben“, so Schmack, „die Ziele und Aufgaben des Beklei­ Gegenüber dem LEOPARD 2 A7 zeichnet sich der LEOPARD 2 A7V
dungsmanagements für die rund 200.000 Soldaten und zivilen Bundeswehr­ bspw. durch eine deutlich verbesserte Nachtkampffähigkeit, zusätzliche
Angehörigen mit vier Zielbildern konkretisiert: Versorgungssicherheit für Schutzmaßnahmen und eine verbesserte Klimatisierung des Innenraums
die Kunden, Wirtschaftlichkeit der Prozesse, Qualität und Attraktivität der für heiße Einsatzgebiete aus.
Bekleidung und Ausrüstung“. Die ersten Fahrzeuge sollen im Jahr 2019, die letzten in 2023 ausgelie­
Der neue Name BWBM symbolisiert einen Neubeginn, der von ei­ fert werden. Die Übergabe an das Deutsche Heer erfolgt nach Auslieferung
ner Vision geleitet wird: „Wir managen die Bekleidung der Bundeswehr und nach Abschluss der notwendigen Überprüfungen durch das BAAINBw.
– zuverlässig, einfach und schnell“. BWBM sichert die Versorgung Das Auftragsvolumen beläuft sich auf etwa € 760 Mio..
der Bundeswehr mit Bekleidung und persönlicher Ausrüstung in drei
Segmenten: Fiskalische Versorgung (Ausstattung der Rekruten und Mit­
arbeiter aller Dienststellen), Teil­ und Selbsteinkleider (Versorgung der Wehrtechnische Studiensammlung bleibt erhalten
Unteroffiziere und Offiziere mit Dienst­ und Sportbekleidung) sowie
die ABC­Materialwirtschaft (Ausstattung der ABC­Abwehrtruppe nach
den Vorgaben der Bundeswehr). Zur Sicherstellung der Versorgung be­
treibt BWBM eine eigene Logistik mit mehreren großen Lager­ und
Transportsystemen.
Die BWBM bietet dabei umfangreiche Serviceleistungen an, wie
Komplettierung, Änderung, Tausch, Maßkonfektion oder Reinigung
und will sich dabei an den Werten Verlässlichkeit, Respekt und
Leistungsbereitschaft orientieren. „Die Werte“, beschreibt Minz, „bilden
die verbindliche Grundlage für das Führungshandeln und die alltägliche
Arbeitspraxis. Sie gelten sowohl gegenüber Mitarbeitern als auch ge­
genüber Kunden und Stakeholdern“. Auf dieser Grundlage hat BWBM
ein werteorientiertes Compliance­Management­System erarbeitet. Der
Verhaltenskodex fungiert als Schutz vor Fehlverhalten und ist substan­
tielle Komponente des strategischen Managements und der Corporate
Governance­Strukturen von BWBM.
„Wir arbeiten intensiv daran, die Organisationsprozesse neu zu strukturie­
ren“, so Schmack, der die operativen Prozesse managt. Mitgeschäftsführer
Minz, zuständig für die kaufmännische Unternehmensführung, ergänzt: Blick in die WTS: Links ein STARFIGHTER und rechts ein Prototyp der Fokker VAK
„Arbeitsabläufe sollen effizienter, Zuständigkeiten klarer werden. Das gilt 191B (Vertikalstartendes Aufklärungs- und Kampfflugzeug) aus den 70er Jahren.
sowohl für die internen Abläufe als auch für die Zusammenarbeit mit unse­ (Foto: Bw)
ren Geschäftspartnern und unserem Kunden Bundeswehr“. In der aktuel­
len Umbruchs­ und Neugründungsphase will BWBM mit Transparenz nach Die Wehrtechnische Studiensammlung (WTS) bleibt erhalten und sie
innen und außen Vertrauen schaffen und Identität stiften. bekommt ihr neues Zuhause in Koblenz­Metternich. Auch die öffentliche
Ausstellung in der „Kaserne Langemarck“ in der Mayener Straße bleibt.
LEOPARD 2 zurück gekauft Die Wehrtechnische Studiensammlung (WTS) wird nach Koblenz­
Metternich verlegt. Dort sollen nun alle Exponate und die Verwaltung
Das BAAINBw hat mit der Krauss-Maffei Wegmann GmbH & Co. KG zusammengezogen werden, mit Ausnahme der Anteile bei den
(KMW) als Generalunternehmerin am 5. Mai ein Vertrag zur Lieferung von Wehrtechnischen Dienststellen 91 und 41 in Meppen und Trier. Auch die
104 Kampfpanzern und 32 gebrauchten Panzer­Fahrgestellen LEOPARD öffentliche Ausstellung in der Liegenschaft Langemarck in Koblenz­Lützel
2 geschlossen. bleibt vorerst erhalten. „Uns ist allen ein Stein vom Herzen gefallen, denn
„Die sicherheitspolitischen Entwicklungen der vergangenen Jahre haben damit ist eine grundsätzliche Entscheidung für den Erhalt der WTS als
uns die Bedeutung der Panzertechnologie für unsere Verteidigungsfähigkeit ‚wehrtechnischem Gedächtnis‘ getroffen worden“, sagte Dr. Rolf Wirtgen,
eindrücklich vor Augen geführt. Mit dem heutigen Vertragsschluss le­ Leiter der Einrichtung.
gen wir das wehrtechnische Fundament für die notwendige Stärkung Der Vorschlag basiert auf einem Alternativkonzept für die WTS, das im
der Panzertruppe“, sagte Armin Schmidt-Franke, Vizepräsident des Koblenzer Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung
BAAINBw, der gemeinsam mit Frank Haun, Vorsitzender der KMW­ entwickelt wurde, zu dem die Sammlung gehört. Auch die ehemalige
Geschäftsführung und Ralf Ketzel, Bereichsleiter Kampfsysteme bei Fritsch­Kaserne in Koblenz­Niederberg war zuvor im Gespräch gewesen
KMW den Vertrag in Koblenz unterzeichnete. für die WTS.
Mit den zusätzlichen Kampfpanzern des Typs LEOPARD 2 A7V soll Die Entscheidung bedeutet auch, dass die Bundeswehr­Liegenschaft
die durch die Ministerin festgelegte Stückzahl von 328 Fahrzeugen er­ in Koblenz­Metternich nicht geschlossen wird. Ursprünglich war eine
reicht werden. Damit folgt das BAAINBw der Trendwende Material hin Abgabe des Geländes, das direkt neben der Koblenzer Universität liegt,
zur aufgabenorientierten Ausstattung. Die 32 zusätzlichen LEOPARD für 2020 vorgesehen.
2 A4­Fahrgestelle werden zunächst eingelagert, um künftig als Basis Die Wehrtechnische Studiensammlung ist eine der größten Sammlungen
für weitere Fahrzeuge der LEOPARD 2 Familie, wie etwa den neuen von Militärtechnik in Deutschland und seit 1982 in Koblenz. Neben dem
Brückenlegepanzer, zu dienen. Betrieb ihrer öffentlichen Ausstellung in der Mayener Straße 85­87 (täg­
Bei den aufwendigen Maßnahmen, um aus einem LEOPARD 2 A4 einen lich 9:30 ­ 16:30 Uhr) liegen ihre Kernaufgaben bei der Ausbildung von
LEOPARD 2 A7V zu machen, müssen u.a. der Turm und die Waffenanlage Wehringenieuren und ­technikern und der Dokumentation der technischen
modifiziert sowie ein neues Informationssystem eingerüstet werden. Entwicklung von Wehrmaterial sowie der Unterstützung der Ausbildung der
Streitkräfte. Neben den vielen Exponaten hat sie auch eine große, öffent­
lich zugängliche Fachbibliothek mit über 125.000 Büchern, Vorschriften
und Fotografien.

Luftwaffe bestellt BOZ-101 Selbstschutzsystem

Die Luftwaffe hat über die NATO Eurofighter 2000 and Tornado
Management Agency (NETMA) bei Saab das Electronic Warfare (EC)
Selbstschutz­ und Täuschkörpersystem BOZ­101 EC bestellt. Das
BOZ­System wird schon seit Jahren am TORNADO genutzt, jetzt wur­
den 29 Einheiten der verbesserten BOZ­101 EC geordert. Der an den
Flügeln montierte Pod besteht aus einem Raketenwarn­ und einem
Täuschkörpersystem. Der Täuschkörperauswurf kann in verschiedene
Richtungen (vorne/unten sowie seitwärts) durchgeführt und auch gegen
Frank Haun, Armin Schmidt-Franke und Ralf Ketzel bei der Vertragsunterzeichnung. moderne IR­gelenkte Bedrohungen eingesetzt werden. Die Lieferungen
(Foto: Bw/Anneken) erfolgen 2017­2020. wt